近(jìn)年來面對(duì)油價的不(bú)斷上漲，偷(tou)到成品油(yóu)的現象屢(lǚ)禁不止，我(wo)🧡國各個城(cheng)市都開始(shǐ)了對成品(pǐn)油防偷盜(dao)的防盜👅機(ji)制，這主要(yao)的工作就(jiu)是運輸管(guǎn)理中的漏(lòu)洞，如何解(jie)決這一現(xian)✏️象已成為(wei)當下比較(jiào)重要的🙇‍♀️工(gong)作。那該✂️怎(zěn)樣解決呢(ne)？

要解決運(yùn)輸管理上(shàng)的漏洞，其(qi)實隻要抓(zhua)住四點就(jiu)能♍夠很好(hǎo)的控制。首(shǒu)先要嚴格(gé)的執行鋼(gāng)絲鉛封的(de)管理制度(dù)，建立起完(wán)整的鋼絲(sī)鉛封領用(yong)台帳、保管(guan)📞台帳、使用(yòng)台帳🛀等，油(you)庫堅持在(zai)罐裝前嚴(yan)格檢查罐(guàn)車鋼絲鉛(qiān)封是否把(ba)🔴緊把實，加(jiā)❄️油站堅持(chí)檢查司機(jī)的随車鉛(qiān)封本是否(fǒu)與随車鉛(qian)封号一🏃‍♂️緻(zhì)，發現異常(cháng)情況及時(shi)報告物流(liú)部門處理(lǐ)；二是充分(fen)發揮數質(zhì)量管理崗(gǎng)的作用☁️，要(yào)求數🤟質量(liang)管理員對(dui)進入油庫(ku)的車輛進(jìn)行全面檢(jian)查，發現油(you)罐車鉛封(fēng)不正常、有(you)小膠管與(yu)小油桶和(hé)影響油品(pin)💃🏻運輸安全(quan)的，立即停(ting)止裝油；三(sān)是建立❄️運(yùn)輸監督工(gong)作協調機(jī)制。公司應(ying)該成立督(du)察隊，不定(ding)時不🙇🏻定🌍期(qi)的對運輸(shu)線上的油(yóu)罐車進行(háng)檢查，杜絕(jué)司機的偷(tōu)油念想。四(sì)就是給車(che)❗子安裝定(dìng)位系統并(bìng)利用承運(yun)商🌏監控系(xi)統定期和(hé)✔️不定期對(dui)運輸過程(cheng)⭐進行跟蹤(zōng)監控。